可穿戴設(shè)備市場(chǎng)雖然增長(zhǎng)迅速，但依然是小眾市場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)未成大眾日常消費(fèi)電子產(chǎn)品，普通消費(fèi)者仍在努力尋找可穿戴智能設(shè)備的實(shí)用價(jià)值。

與智能手機(jī)這類(lèi)可以放在衣服或者挎包里的電子產(chǎn)品不一樣，可穿戴產(chǎn)品是需要外露的，如手表、項(xiàng)鏈、戒指一樣。在“以貌取人”的慣性思維里，可穿戴產(chǎn)品只強(qiáng)調(diào)自身實(shí)用性與功能性是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。可穿戴產(chǎn)品在功能上基本集中于接電話(huà)、收短信、分析運(yùn)動(dòng)等模塊，已經(jīng)趨于同質(zhì)化，很多公司試圖將可穿戴設(shè)備定位在時(shí)尚產(chǎn)品。

蘋(píng)果公司一直不遺余力進(jìn)行著可穿戴設(shè)備的時(shí)尚化，伊夫圣羅蘭的前任CEO保羅·德內(nèi)夫、瑞士鐘表廠(chǎng)商泰格豪雅的副總裁帕特里克·布魯尼奧、Burberry前CEO安吉拉·阿倫德茨和該品牌的營(yíng)銷(xiāo)高管與設(shè)計(jì)總監(jiān)等核心人員先后被蘋(píng)果公司引進(jìn)，因?yàn)樘O(píng)果公司已經(jīng)意識(shí)到，設(shè)計(jì)和時(shí)尚將成為智能可穿戴設(shè)備是否成功的必要因素。

可穿戴設(shè)備的時(shí)尚化趨勢(shì)愈發(fā)明顯，因此也催生了一個(gè)新的術(shù)語(yǔ)——TechArt。TechArt是將技術(shù)（Technology）和藝術(shù)（Art）兩個(gè)詞匯結(jié)合起來(lái)的，意思是在冰冷的技術(shù)上，增加帶有藝術(shù)性的感性元素，以此來(lái)打動(dòng)消費(fèi)者。從時(shí)尚、科技的模糊界限來(lái)說(shuō)，Apple Watch受到年輕人追捧的原因，在于它佩戴時(shí)一切都那么自然，一枚Apple Watch是時(shí)尚與科技的完美結(jié)合。

Fitbit是目前占據(jù)全球智能手環(huán)市場(chǎng)第一位的企業(yè)，可以提供活動(dòng)量、心跳數(shù)、睡眠模式等功能。此前的FitbitForce、Flex都采用了橡膠材質(zhì)表帶的手環(huán)形態(tài)，顯得比較中庸。2015年Fitbit與美國(guó)名流設(shè)計(jì)師湯麗柏琦(ToryBurch)合作，推出了“ToryBurchforFitbit”系列手環(huán)，專(zhuān)門(mén)面向女性市場(chǎng)，在FitBit原有的健康主機(jī)上配上玫瑰金、閃亮金、銀色表帶和吊墜。與其說(shuō)是高檔可穿戴設(shè)備，不如說(shuō)它更接近于時(shí)尚配飾。

就目前而言，市場(chǎng)上的可穿戴設(shè)備大部分缺乏設(shè)計(jì)感，對(duì)于許多用戶(hù)來(lái)說(shuō)，還僅僅是“可以穿戴”，而非“想要穿戴”。而市場(chǎng)反應(yīng)是，熱衷于時(shí)尚的年輕用戶(hù)群不會(huì)因?yàn)?ldquo;智能”而降低對(duì)該設(shè)備外觀(guān)的要求，恰恰相反，他們對(duì)可穿戴設(shè)備的時(shí)尚要求比一般的設(shè)備更高。

可穿戴設(shè)備是一種可見(jiàn)度極高的產(chǎn)品，需要模糊時(shí)尚與科技之間的界限，無(wú)論戴在手腕、頭部還是其他部位，用戶(hù)都希望可穿戴設(shè)備能夠與自己的風(fēng)格完全融合。如何將功能性與時(shí)尚化融合，是可穿戴設(shè)備廠(chǎng)商應(yīng)該思考的一個(gè)問(wèn)題。