不 光是鈑金行業(yè)，其他行業(yè)也一樣，近幾年很多小廠都相繼倒閉。最根本的原因是外銷轉為內銷了。原本的市場大都由國外需求帶動，國外的經濟不景氣導致需求減 少。但是廠家是固定的，那么各自分配到的生意就少了，轉而變成國內市場的競爭。對于大的鈑金加工廠還好，畢竟他們的資本夠，短期幾年的生意少對他們來說也 沒什么大的影響。但對于一些小規(guī)模的鈑金加工廠來說，本身競爭能力就弱，生意少就會直接導致他們的關門。更多的一些中小型企業(yè)為了不讓自己的企業(yè)倒閉，已 經慢慢的拉開了一場沒有硝煙的價格戰(zhàn)。

    對 于大中型的鈑金加工廠家來說，鈑金加工的發(fā)展方向應該向歐美國家借鑒經驗。他們制造加工進程比我們早，我們現在經歷過的很多都是人家已經走完的路程了。大 中型企業(yè)未來的五到十年內要加速自己的自動化設備進程。為什么呢？一方面是借鑒西方的發(fā)展歷程，另一方面國內的人力成本居高不下，老齡化的趨勢勢必接下來 會導致青壯年勞動力的爭奪，更加導致人力成本增加。人力成本的增加很大程度上拉低了企業(yè)的競爭力。另外一方面要加快企業(yè)的轉型，中國制造已經越來越沒有優(yōu) 勢了。加快從加工轉向自主設計加工，對于一些歐美企業(yè)最賺錢的環(huán)節(jié)已經是轉變成最后的組裝服務了。

    總結未來大中型企業(yè)鈑金加工的發(fā)展方向：（1）從加工向設計加工、提供組裝服務發(fā)展。

                                                                    （2）加快企業(yè)生產全自動的進程，減少人力資本。

                                                                    （3）提高員工福利，對待員工更加人性化，創(chuàng)建公司文化，提前做好爭奪勞動力的準備。

    小規(guī)模企業(yè)的發(fā)展方向：能做的生意都要做，每個企業(yè)存在都是有它的價值的。大中型企業(yè)看不上的，做不了的生意我們小規(guī)模企業(yè)都要做。積少成多，量變的積累會達到質變的積累，更要認清我們再市場上的位置，把我們精通擅長的業(yè)務都做起來，慢慢的像大中型企業(yè)靠攏。

   從事鈑金行業(yè)相關者：制圖人員或學者要抓緊把自己往設計人才培養(yǎng)，鉆研于自我設計。

   生產者需要把自己的技能往更高層面發(fā)展，焊接證書，國際焊接證等等讓自己往技能型人才發(fā)展。